MOps(マーケティングオペレーション) 漠然としたマーケティング課題を構造化し、実行可能なロードマップへ

マーケティングの「戦略」と4つの戦術「施策・データ・テクノロジー・業務」の現状を診断し、優先して取り組むべき課題と打ち手を明らかにします。

マーケティング環境の複雑化が生む課題

  • 施策は増えているのに、成果が見えない

    チャネルや施策が増えるほど、全体の効果が見えにくくなり、どこに投資すべきか判断できない

  • ツールは揃っているのに、使いこなせない

    さまざまなツールを導入したものの、部門ごとに分断され、機能を十分に生かしきれていない

  • 顧客データがサイロ化し、活用できない

    顧客データが部門・チャネルごとに分散し、一貫した顧客理解やパーソナライズが実現できない

これらの課題は複雑に絡み合っています。
まずは自社のマーケティング全体が「いまどうなっているか」を客観的に知ることが、MOps整備の第一歩です。

問題は、ツールではなく「つながり」にある。

個別のツールや施策を導入しても、戦略・施策・データ・テクノロジー・業務が繋がっていなければ、成果は続きません。
まずは自社のマーケティング全体が「いまどうなっているか」を客観的に知ることが、MOps整備の第一歩です。

MOpsとは

MOps(Marketing Operations)とは、マーケティングの「戦略」と、それを実行する4つの戦術「施策」「データ」「テクノロジー」「業務」を有機的に管理・運営する考え方です。
売上成長とコスト抑制の両立、そしてAIエージェントの活用が求められるいま、個々の施策やツールをつなぎ、継続的に成果を生み出すための土台として注目されています。

MOpsを「マーケティング活動における戦略と4つの戦術(施策・データ・テクノロジー・業務)を有機的に管理・運営すること」と定義
  • 戦略:顧客像と顧客体験、KGI・KPI
  • 施策:メール・アプリPush・LINE配信、Web接客、レコメンドなど
  • データ:属性・購買・行動データ、施策結果など
  • テクノロジー:CRM、MA、CDP、BI、AIなど
  • 業務:人材・組織体制・部門連携・プロセス

電通デジタルの強み

実績に基づく体系的な診断

さまざまな業界のプロジェクト実績から、構成要素ごとの「あるべき姿」やヒアリング項目を体系化。抜け漏れのない診断を短期間でご提供します。

真因まで掘り下げるコンサルタント

施策・ツール・データに精通したコンサルタントが、表面的な課題だけでなく、その背景にある制約や真因まで掘り下げます。

診断から実行まで一気通貫で支援

課題整理で終わらず、打ち手とロードマップ案までご提示。その後の施策設計やテクノロジーの導入・活用、業務の整備まで伴走します。

サービス一覧

3つのサービスで、MOps整備を段階的に支援します。

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Quick Check MOps診断サービス Marketing Architecture Studio
位置づけ まずは現状を知る 課題を特定し方策を得る あるべき姿を設計・実行する
期間 約1〜2週間 約6週間 約3〜6カ月
主なアウトプット 簡易診断レポート 診断レポート(優先課題、打ち手とロードマップ案) AsIs/ToBeアーキテクチャ図、実行ロードマップ
費用 無償 個別にお見積り 個別にお見積り

無償の簡易診断で、MOpsの現在地を知る

Webアンケートへのご回答内容を分析し、戦略・施策・データ・テクノロジー・業務の5つの観点で現状を可視化した簡易診断レポートを作成。オンラインのレビューセッションで、主な課題と次に取り組むべきことをご説明します。

費用 無償
期間 約1〜2週間
実施形式 オンライン(Webアンケート+レビューセッション1回・約1時間)
アウトプット 簡易診断レポート
※実際の診断レポート結果

こんな方におすすめです

  • 課題があるのはわかるが、何から手をつければよいかわからない
  • 上司や経営層への説明材料として、第三者の客観的な評価がほしい
  • 本格的なプロジェクトを始める前に、まず感触をつかみたい

※ 競合企業・個人の方からのお申し込みはお受けできない場合があります。

実績・事例

顧客満足度

2024年9月の提供開始以降、
BtoB・BtoCを問わず多くの企業にご利用いただいています。

※ MOps診断サービス実施後のアンケートより(n=25)

(5点満点)
4.2点

MOps診断・支援の事例

アジャイルマーケティングの定着化

  • 医薬品製造業

課題:運用プロセスが整備されておらず、社内にも浸透していなかった

支援:100ページを超える運用ガイドの整備と、ワークショップによる社内浸透を支援

部門・チャネル横断の顧客体験と基盤整備

  • ヘアケア事業

課題:部門・チャネルごとにテクノロジーが散在し、一貫した顧客体験を阻んでいた

支援:目指す顧客体験と、データ・テクノロジー基盤のあるべき姿・ロードマップを策定。現在もCRM施策の改善を継続支援

まずは、Quick Checkから始めませんか

MOps診断サービスやMarketing Architecture Studioに関するご相談も、お気軽にお問い合わせください。

※ 競合企業・個人の方からのお申し込みはお受けできない場合があります。