本インターンでは、膨大なデジタルデータを読み解き、それを戦略に組み込み、コミュニケーションアイデアに仕立てていく。そんな一連の思考の流れを体験いただけます。
当日は、各グループにストラテジックプランナーやデジタルコミュニケーションプランナーがメンターとして付き、ワーク中のアドバイスやフィードバックをいたします。
電通デジタルの戦略コミュニケーションアプローチをリアルに体感し、戦略思考を鍛えるのに役立つ、2日間のインターンシップです。

※プログラム内容は変更になる場合がございます。

ストラテジックプランナー（通称ストプラ）は、広告・マーケティング・コンサルティング業界などでみられる職種です。
ストプラとは、端的に言うと「戦略思考を用いて、クライアント企業の事業成長の道筋を作る、マーケティングの最上流の仕事」です。
世の中にはたくさんの企業があり、すべての企業はさまざまな市場で他社と競争しています。突き詰めていくと、自社と競合他社の競争力を分けるのは戦略思考とクリエイティビティであり、最終的には個の力に集約されます。企業において、戦略思考とクリエイティビティを担う職種の一つがストプラです。近年、ストプラの重要性はますます高まっています。
電通デジタルで扱う戦略の種類はさまざまです。その時々の課題に応じて、とるべき戦略は変わります。ブランド戦略を提示することもあれば、コミュニケーション戦略を示すこともある。顧客のロイヤルティを向上させるための戦略を提案することもあります。

• 1.
  「表現と戦略は、表裏一体!?」クリエーティブとストラテジーの関係性理解
  ウェブ動画広告やテレビCMなど、皆さんが普段目にする広告の裏側には、必ずその企業のマーケティング戦略があります。
  表側の広告表現を通して、その裏側にあるマーケティング戦略を読み解いてみましょう。面白い・つまらない・興味がないなど、いままで何となく目にしていた広告の見え方が変わるかもしれません。
• 2.
  「デジタルデータを戦略アイデアへ」デジタルデータの読み解きと、そのデータを戦略に生かすコツ
  多種多様なデータを容易に入手することができることが、デジタルの強みです。一方で、データ量が膨大になりすぎて、何をどうしたらいいかわからなくなってしまうことも多いです。そんなデジタルデータの海をどうかきわけながら、コミュニケーション戦略に結び付けていくのかを実際のコミュニーケーションプランニングのプロセスを疑似的に体験します。
• 3.
  ストラテジックプランナー・デジタルコミュニケーションプランナーとの交流
  ランチ懇親会や座談会を通じて、若手社員～中堅社員まで10名以上の社員との交流を予定しています。電通デジタルでの業務やカルチャーを感じていただけます。

※プログラム内容は変更になる場合がございます。

• データを単なるファクトとして捉えるのでなく、ファクトとなった背景や因果関係を推察・想像することが好き
• 現状何かに違和感があったら、それをそのまま受けいれるだけでなく、その違和感の理由や要因を確認（検証）することが好き
• なぜ？を突き詰めて考えることが好き
• 他者と議論を交わしながらアイデアを生み出し、仕立てていくことが好き

参加者満足度96％
※アンケート回答者のうち最高評価の「満足」を回答した方の割合

• 思考の質・量ともに非常に高く、これまで参加したインターンの中でも、最も脳に汗をかいた2日間でした。
• 論理と感性を行き来しながら、「なぜそう考えるのか」を突き詰め続ける経験ができ、思考の密度が非常に高かったです。
• 実際の案件に近い課題を通して、ストラテジックプランナーの仕事を解像度高く理解することができました。
• 社員の方が正解を教えるのではなく、正解に至るまでの思考のプロセスを示してくださったことが非常に印象的でした。

※昨年度インターン参加者アンケートより抜粋（個人が特定されないよう一部表現を整えています）